Liderazgo Archives - el blog del Mando Intermedio

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Proyecto Aristóteles: el secreto de los equipos perfectos.

6 junio, 2016 Pilar Torrijos Gijón 2 comentarios

Hace poco cayó en mis manos un artículo que hablaba de un interesante estudio impulsado por el departamento de recursos humanos de Google. Su finalidad era investigar -dentro de la propia Organización- las razones de por qué unos equipos de trabajo funcionan extraordinariamente bien y otros no. Es decir, por qué unos equipos tienen éxito, son eficientes y alcanzan las metas que se han propuesto, y otros en cambio fracasan

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Empleado brillante pero prescindible. El #talento no lo es todo.

9 mayo, 2016 Pilar Torrijos Gijón 16 comentarios

Hace unas semanas, Jack Dorsey –cofundador y CEO de Twitter– comentó que una de las decisiones más duras de su carrera había sido tener que prescindir de uno de sus mejores colaboradores. Para ser más exactos, lo había despedido. En realidad lo extraño de esta decisión es que calificaba a este (ex)colaborador de ser un trabajador brillante, hiperproductivo, con gran talento y habilidades increíbles. La clase de colaborador que se

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Delega tareas, no llegarás tan rápido pero llegarás más lejos

9 diciembre, 2015 Pilar Torrijos Gijón 2 comentarios

De entre todas las habilidades que se suponen en un mando intermedio, delegar es probablemente la herramienta de gestión menos explotada de todas. Y no entiendo por qué, teniendo en cuenta la cantidad de beneficios que tiene para todos (empresa, mando y colaborador). El año pasado Gallup realizó una encuesta a 143 CEO de Estados Unidos. Todos ellos compartían una misma característica: dirigían empresas en pleno proceso expansivo. Como conclusión

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Pros y contras del líder conciliador. La fábula de la cobra amable.

7 junio, 2015 Pilar Torrijos Gijón Un comentario

Dale Canergie –célebre en el área de la autoayuda– cuenta en su libro Cómo ganar amigos e influir en las personas que uno de los secretos para ganarse a la gente es tratarla con respeto, amabilidad y demostrar por ellos un interés sincero. Aplicando el sentido común y a fuerza de leer y escuchar esto mismo en innumerables ocasiones, sabemos que un jefe que muestra empatía, da apoyo y es

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¿Qué se puede esperar de un líder paternalista?

17 mayo, 2015 Pilar Torrijos Gijón 3 comentarios

En una encuesta realizada por Adecco, se preguntaba a trabajadores por cuenta ajena acerca del estilo de liderazgo que su jefe ejercía sobre ellos. Los resultados fueron: Democrático: 36,4% Autocrático: 30,3% Carismático: 22,1% Paternalista: 11,2% Si atribuimos a esta muestra un alcance más generalizado, se podría decir que el liderazgo paternalista no ha calado entre los gerentes españoles. Los expertos afirman que este liderazgo es más propio de empresas pequeñas

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3 Anécdotas de Henry Ford que enseñan sobre liderazgo y gestión.

9 marzo, 2015 Pilar Torrijos Gijón 2 comentarios

Los que seguís este blog sabéis que habitualmente recurro a citas de personajes famosos para ilustrar los temas sobre los que escribo. De entre todos esos personajes, hay uno que es una verdadera fuente de frases específicas sobre liderazgo y gestión. Henry Ford (1863-1947). Fundador de la Ford Motor Company. Investigando un poco y leyendo más sobre la vida de este empresario norteamericano, me he encontrado con un personaje que

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