Category Archives: Liderazgo

Empleado brillante pero prescindible. El #talento no lo es todo.

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Hace unas semanas, Jack Dorsey –cofundador y CEO de Twitter– comentó que una de las decisiones más duras de su carrera había sido tener que prescindir de uno de sus mejores colaboradores. Para ser más exactos, lo había despedido. En realidad lo extraño de esta decisión es que calificaba a este (ex)colaborador de ser un trabajador brillante, hiperproductivo, con gran talento y habilidades increíbles. La clase de colaborador que se

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¿Resuelves los conflictos siempre igual? 5 formas distintas de hacerlo.

Supongo que te gustan los conflictos en el trabajo tan poco como a mí. Pasarse el día discutiendo, resentido, en constante estado de alerta, tratando de evitar al compañero de turno con el que tienes ‘el problema’ y buscándole fallos en todo lo que hace y dice, termina pasando factura a nivel físico y mental. Afortunadamente este escenario no es la regla, sino la excepción. Y aunque en algún momento

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4 obstáculos que generan rechazo al #cambio

Obstáculos del cambio

Aceptar el cambio es difícil. De eso no hay duda. Seguro que lo has vivido -y sufrido- infinidad de veces en tu Organización. Pero más complicado aún que aceptarlo, es gestionarlo de manera eficaz. John Kotter, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y especialista en temas de liderazgo, dice: Aun cuando el cambio es necesario, es difícil salir de nuestra rutina y hacer algo al respecto. La aceptación

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La formación no tiene por qué ser una pérdida de tiempo y dinero

Capacitación a colaboradores

Si gestionas equipos o tu área de trabajo son los recursos humanos, te recomiendo leer el último Barómetro sobre la Formación de los Trabajadores en Europa realizado por el Observatorio Cegos. El informe advierte que la capacitación de los empleados está aún muy lejos de ser una prioridad estratégica para las empresas. Y menciona datos que deberían hacer replantaearse las cosas en algunos departamentos de RR.HH. Para no apabullar con

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Juegos para practicar la escucha activa

La mayoría de la gente no se preocupa por su capacidad de escucha. Y sin embargo, a poco que se mejore esta habilidad, el impacto a nivel de resultados y de relación es tan positivo e inmediato que merece la pena prestarla un poco más de atención. El post de hoy trae un pequeño cuestionario para que compruebes tu capacidad de escucha, y te mostraré unos juegos para cuando quieras

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Delega tareas, no llegarás tan rápido pero llegarás más lejos

Delegación de tareas

De entre todas las habilidades que se suponen en un mando intermedio, delegar es probablemente la herramienta de gestión menos explotada de todas. Y no entiendo por qué, teniendo en cuenta la cantidad de beneficios que tiene para todos (empresa, mando y colaborador). El año pasado Gallup realizó una encuesta a 143 CEO de Estados Unidos. Todos ellos compartían una misma característica: dirigían empresas en pleno proceso expansivo. Como conclusión

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