Nos acercamos al mes de agosto y a este blog le llega el momento de hacer una paradita por vacaciones. Pero antes de bajar la persiana, me gustaría acabar la temporada presentando una selección de los artículos que se han ganado un hueco en el top 10. He elegido estos post por ser los que más satisfacciones me han dado en este último año, ya sea por la repercusión que
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Siempre me he preguntado si los malos jefes sospechan que lo son o por el contrario son totalmente ajenos a la opinión que de ellos tienen sus subordinados. ¿Alguna vez se plantearán si su manera de actuar es la correcta o ni siquiera se lo cuestionan porque están absolutamente convencidos de que así es? ¿Estarán ciegos ante sus propias debilidades? En el mundo laboral pocas cosas son casuales. A poco
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En un artículo muy recomendable de Emprendedores & Empleo titulado Cómo caer bien desde el primer día en tu nuevo trabajo, se menciona una norma que siempre se debe seguir cuando aterrizas por primera vez en una nueva empresa. Esta norma está basada en las cinco vocales: Absorber, Escuchar, Interesarse, Observar y Ubicarte Seguir este principio garantiza dos cosas: En primer lugar, te integras mejor y, en consecuencia, antes empiezas a
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De la misma manera que el estrés laboral produce un agotamiento mental que termina afectando a la vida familiar, lo mismo ocurre (aunque en sentido inverso) con los problemas personales cuando se trasladan al trabajo. No conozco a nadie que sufra un alto nivel de estrés debido a una crisis familiar y no acabe afectándole a su productividad y rendimiento profesional. Por tanto, no me parece realista pretender que un
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La capacidad de convencer e influir en los demás es crucial cuando se gestionan equipos humanos. Pero, ¿Cómo se logra el impacto necesario para cambiar el comportamiento de otra persona? A priori, hay dos maneras opuestas de lograrlo. Una de ellas requiere agudeza mental, ingenio, inteligencia y la experiencia de saber qué teclas tocar. La otra es más rápida y sencilla, pero causa devastadoras consecuencias en el corto, medio y
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Se suele decir que la gente no renuncia a su empresa, sino que renuncia a su jefe. Probablemente sea una cita un tanto exagerada, pero lo cierto es que hay estilos de liderazgo (o mejor dicho, estilos de dirección) especialmente desastrosos. Uno de ellos es el jefe excesivamente maniático con los detalles, fanático del control y que lleva la supervisión más allá de lo razonable. Seguramente, si les preguntáramos cómo
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