Hoy en día no todo el mundo se atreve a hablar en público sin una buena cantidad de diapositivas detrás. Lo cierto es que PowerPoint es de gran ayuda cuando se trata de dar una charla ante una audiencia, pero mal manejado puede llegar a echar por tierra el mensaje y conseguir el efecto contrario al deseado. Lo primero que hay que recordar es que PowerPoint no está para hacer
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Hay dos indicadores que sirven para pronosticar el éxito o el fracaso de una empresa: el número de clientes nuevos y los que abandonan o cancelan el servicio. La mayoría de las empresas centran sus esfuerzos en hacer nuevos clientes y relegan a un segundo plano la retención de los que ya tienen en cartera. Y sin embargo, es tan importante captar clientes como asegurar los que ya se tienen
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Esta semana he leído en Twitter que la nueva epidemia del mundo laboral es la infobesidad. Nunca había oído este término. Aunque sí conocía el de Infoxicación, que por lo visto son la misma cosa: una sobrecarga de información. Hoy en día nos estamos convirtiendo en adictos a la información. Es adquirir un Smartphone y ya no podemos parar. A donde vayamos vemos gente ensimismada con sus dispositivos electrónicos (sean
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En la última investigación de Randstad se afirma que «Tres de cada cuatro españoles quieren jefes que les ayuden a desarrollarse profesionalmente». El hecho de que directivos y mandos intermedios se conviertan en el coach de sus colaboradores no es algo trivial. Para empezar, surgen dos preguntas: ¿Están los jefes preparados para desarrollar el talento de sus equipos? ¿Quién les desarrolla a ellos? Hay muchos líderes que son receptivos al
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Las interrupciones en el lugar de trabajo son el mayor enemigo de la productividad. Estamos tan resignados a ellas que las aceptamos como si fueran algo normal, dando por hecho que no se pueden evitar. Algunos estudios indican que no son los mensajes de texto, ni el correo electrónico o el Whatsapp lo que provoca mayor distracción, sino que son los mismos compañeros de trabajo los que interrumpen conversaciones o
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Circula por internet la siguiente historia. Se trata de una versión de uno de los relatos de «El hombre que calculaba» escrito por Malba Tahan, un profesor brasileño que divulgó fábulas muy interesantes y todas ellas con un fondo matemático. Dice así: Cuentan que en tiempos remotos cuando la riqueza de un hombre se valoraba según el número de camellos que poseía, los tres hijos de un jeque, una vez
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