4 obstáculos que generan rechazo al #cambio

Obstáculos del cambio

Aceptar el cambio es difícil. De eso no hay duda. Seguro que lo has vivido -y sufrido- infinidad de veces en tu Organización. Pero más complicado aún que aceptarlo, es gestionarlo de manera eficaz. John Kotter, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y especialista en temas de liderazgo, dice: Aun cuando el cambio es necesario, es difícil salir de nuestra rutina y hacer algo al respecto. La aceptación

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La formación no tiene por qué ser una pérdida de tiempo y dinero

Capacitación a colaboradores

Si gestionas equipos o tu área de trabajo son los recursos humanos, te recomiendo leer el último Barómetro sobre la Formación de los Trabajadores en Europa realizado por el Observatorio Cegos. El informe advierte que la capacitación de los empleados está aún muy lejos de ser una prioridad estratégica para las empresas. Y menciona datos que deberían hacer replantaearse las cosas en algunos departamentos de RR.HH. Para no apabullar con

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Juegos para practicar la escucha activa

Juegos de escucha efectiva

La mayoría de la gente no se preocupa por su capacidad de escucha. Y sin embargo, a poco que se mejore esta habilidad, el impacto a nivel de resultados y de relación es tan positivo e inmediato que merece la pena prestarla un poco más de atención. El post de hoy trae un pequeño cuestionario para que compruebes tu capacidad de escucha, y te mostraré unos juegos para cuando quieras

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No cometas estos errores. Escribir bien, importa.

Escribir bien, importa

Dada la importancia que tiene para un mando intermedio escribir correctamente, llevaba un tiempo pensando en hacer una entrada que recogiera las dudas ortográficas y gramaticales que nos surgen de forma más frecuente. Y hoy, por fin, me decidí a hacerlo después de leer el comentario de uno de mis compañeros en un curso sobre comercio electrónico. Había escrito “avia” donde tenía que decir “había”. Al principio pensé que lo

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Delega tareas, no llegarás tan rápido pero llegarás más lejos

Delegación de tareas

De entre todas las habilidades que se suponen en un mando intermedio, delegar es probablemente la herramienta de gestión menos explotada de todas. Y no entiendo por qué, teniendo en cuenta la cantidad de beneficios que tiene para todos (empresa, mando y colaborador). El año pasado Gallup realizó una encuesta a 143 CEO de Estados Unidos. Todos ellos compartían una misma característica: dirigían empresas en pleno proceso expansivo. Como conclusión

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Lo que te pierdes por no improvisar

Improvisar

Hoy hablaremos de lo maltratada que está la palabra Improvisar. Si te digo que voy a improvisar lo que aquí te voy a contar, ¿qué es lo primero que piensas? A mí, por lo pronto, no me sonaría bien. Pensaría que Pilar ha escrito este post deprisa y corriendo, escogiendo un tema cualquiera para salir del paso con tal de cumplir con su calendario de publicaciones. Esta primera impresión, que

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