Una de las muchas dudas que tiene una persona cuando se incorpora por primera vez a una empresa es saber si habrá tomado o no la decisión correcta y si terminará encajando en el nuevo trabajo. En puestos relacionados con el área comercial o la atención al cliente es habitual que después de la firma del contrato, los primeros días de trabajo se reserven para iniciar un proceso de formación
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Cuando oímos hablar de evaluación del desempeño, damos por hecho que se trata del formulario, cuestionario o entrevista en la que el jefe valora el rendimiento del empleado. Sin embargo, la evaluación no necesariamente ha de ser de arriba hacia abajo (supervisor → supervisado), sino que también se hace en sentido contrario, de abajo hacia arriba. Y es que, que a pesar de no ser tan habitual, ya en muchas empresas
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Cualquiera que eche un vistazo a las ofertas de empleo para mandos intermedios, verá que en su mayoría uno de los requisitos generales que se exigen en el candidato es que tenga tolerancia al estrés o que esté acostumbrado a trabajar bajo presión. Es como si el trabajo y el estrés fueran unidos de la mano y no se pudiera entender el uno sin el otro. Se suele decir que
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En la entrada anterior Cómo delegar para que salga bien, ya tratamos algunas reticencias que pueden tener los mandos intermedios a la hora de delegar, como el miedo a perder el poder, la falta de confianza en el equipo o el ser excesivamente perfeccionistas. Hoy, sin embargo, nos vamos a centrar en los límites de la delegación, en quién delegar y cómo hacerlo. Pero antes, para que te conozcas bien
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Si te sientes estresado por la carga de trabajo y te encuentras en un punto en el quieres llegar a todo pero a costa de sacrificar la calidad de lo que haces, quizás te venga bien repasar un poco la habilidad de la delegación. Por más que tratemos de estirarlo el día tiene 24 horas. Y por tanto sólo hay una cantidad limitada de cosas que podemos hacer. Cuando tratamos
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Las reuniones son necesarias en todos los niveles del organigrama. El problema es que suelen ser largas y no siempre están bien planteadas. ¿O alguna vez has oído a alguien quejarse de lo corta que ha sido una reunión? Seguramente en alguna ocasión has asistido a reuniones que parecían no tener fin y que te han dejado la sensación de haber perdido el tiempo. Si las sufres, paciencia. Pero si
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