Category Archives: Estrategia profesional

Flexibilidad y Cambio como valores eternos.

Flexibilidad en el trabajo

Hace unos años, un estudio realizado por la Economist Intelligence Unit referente al talento profesional decía que las 3 cualidades de liderazgo más importantes en el futuro inmediato (que es el presente que estamos viviendo hoy) serían: la capacidad para motivar al personal, la habilidad para trabajar bien en todas las culturas y la capacidad para facilitar el cambio. Hoy vamos a hablar de esta última, de nuestra disposición para

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Infobesidad: la epidemia del siglo XXI en el mundo laboral.

Esta semana he leído en Twitter que la nueva epidemia del mundo laboral es la infobesidad. Nunca había oído este término. Aunque sí conocía el de Infoxicación, que por lo visto son la misma cosa: una sobrecarga de información. Hoy en día nos estamos convirtiendo en adictos a la información. Es adquirir un Smartphone y ya no podemos parar. A donde vayamos vemos gente ensimismada con sus dispositivos electrónicos (sean

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5 claves para guiar mejor a tu equipo.

Claves para guiar mejor al equipo

En la última investigación de Randstad se afirma que «Tres de cada cuatro españoles quieren jefes que les ayuden a desarrollarse profesionalmente». El hecho de que directivos y mandos intermedios se conviertan en el coach de sus colaboradores no es algo trivial. Para empezar, surgen dos preguntas: ¿Están los jefes preparados para desarrollar el talento de sus equipos? ¿Quién les desarrolla a ellos? Hay muchos líderes que son receptivos al

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Un ejemplo de cómo ser creativo resolviendo problemas.

Circula por internet la siguiente historia. Se trata de una versión de uno de los relatos de «El hombre que calculaba» escrito por Malba Tahan, un profesor brasileño que divulgó fábulas muy interesantes y todas ellas con un fondo matemático. Dice así: Cuentan que en tiempos remotos cuando la riqueza de un hombre se valoraba según el número de camellos que poseía, los tres hijos de un jeque, una vez

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El camino para convertirse en un experto.

En el ámbito profesional es aconsejable formarse de manera continuada y no dejar nunca de aprender. Si tu empresa apuesta por la formación de sus trabajadores y te la facilita, es perfecto. Pero si no es el caso, tienes otro camino: hacerte autodidacta. Aprender por tu cuenta a través del ensayo y error también tiene sus ventajas porque tú mismo decides el ritmo de aprendizaje y lo vas puliendo a

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Maximiza tu rendimiento con la fórmula KASH.

Componentes del liderazgo. La caja Kash

¿A cuántos cursos de formación has asistido en el último año para aprender habilidades que te interesa tener? Y ¿cuántos blogs sigues o libros lees de manera autodidacta para formarte en aquello que te sirva para seguir avanzando en tu profesión? ¿Unos cuantos, quizá? En la sociedad actual, tenemos tendencia a poner el foco en El Saber. Sentimos la necesidad de aprender, formarnos en las últimas tendencias, saber más y

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