Category Archives: Estrategia profesional

Pros y contras del jefe controlador.

Las empresas deben escuchar a los empleados en las encuestas anuales

Se suele decir que la gente no renuncia a su empresa, sino que renuncia a su jefe. Probablemente sea una cita un tanto exagerada, pero lo cierto es que hay estilos de liderazgo (o mejor dicho, estilos de dirección) especialmente desastrosos. Uno de ellos es el jefe excesivamente maniático con los detalles, fanático del control y que lleva la supervisión más allá de lo razonable. Seguramente, si les preguntáramos cómo

Leer más

¿Cumplir la norma es de tontos?

Creo que no me equivoco si digo que la Honestidad es uno de los valores más importantes y más necesarios tanto en la vida como en el mundo laboral. Tanto es así, que no hay empresa que se precie que no la mencione entre sus principios y valores corporativos. Sin embargo, aunque todas promueven y fomentan la honestidad como norma de conducta dentro de su cultura, siempre habrá unos pocos

Leer más

Sácale partido a la «Rueda de Tu Vida»

Herramienta de coaching: la rueda de la vida

La “Rueda de la Vida” es una interesante herramienta de coaching que ideó Paul J. Meyer y que puede resultar muy útil a los mandos intermedios. En no más de 15 minutos y siguiendo 5 sencillos pasos, te permite obtener una panorámica de tu vida tal y como está en este momento. Es decir, muestra un balance para ver a qué áreas estás prestando más atención, cuáles estás descuidando y

Leer más

El círculo vicioso de los conflictos: cuando cosechas lo que siembras.

Caja betari

Algunas ocurrencias circulan por la red a la velocidad del rayo. Esta en concreto a la que me refiero se hizo rápidamente viral y hasta ha aparecido en algún periódico digital. El protagonista fue el empleado de una gasolinera que escribió una nota a su jefe y la colocó en la puerta del establecimiento. La nota decía así: Traducción de la nota: Hola jefe, Aprenda a ser puntual o por lo menos

Leer más

Las tertulias de pasillo, tu mejor inversión.

las tertulias de pasillo como inversión para hacer relaciones

Si preguntáramos a tus colaboradores si te consideran una persona cercana, ¿cuántos responderían SI? Dejando a un lado la comunicación estrictamente formal que un líder mantiene con su equipo (por email, teléfono y en reuniones), no son muchos los directivos que salen a buscar conversaciones y provocan encuentros informales con sus colaboradores. Me refiero a conversaciones de pasillo, tertulias de café o charlas relajadas fuera del despacho. Muchos mandos se

Leer más

El talento del equipo a revisión con la matriz de las 9 cajas.

Revisar el talento con la matriz de las nueve cajas

Siempre es una buena noticia que se produzcan ascensos dentro de la empresa. En especial si la persona que promociona era hasta ese momento uno de los miembros de tu equipo. Cuando has formado parte activa en su desarrollo profesional su éxito es también el tuyo; y aunque pierdes un miembro muy valioso, ese ascenso sirve de estímulo al resto. Si ya llevas un tiempo trabajando con el mismo equipo,

Leer más
1 5 6 7 8 9 11