Category Archives: Estrategia profesional

Delega tareas, no llegarás tan rápido pero llegarás más lejos

Delegación de tareas

De entre todas las habilidades que se suponen en un mando intermedio, delegar es probablemente la herramienta de gestión menos explotada de todas. Y no entiendo por qué, teniendo en cuenta la cantidad de beneficios que tiene para todos (empresa, mando y colaborador). El año pasado Gallup realizó una encuesta a 143 CEO de Estados Unidos. Todos ellos compartían una misma característica: dirigían empresas en pleno proceso expansivo. Como conclusión

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Lo que te pierdes por no improvisar

Improvisar

Hoy hablaremos de lo maltratada que está la palabra Improvisar. Si te digo que voy a improvisar lo que aquí te voy a contar, ¿qué es lo primero que piensas? A mí, por lo pronto, no me sonaría bien. Pensaría que Pilar ha escrito este post deprisa y corriendo, escogiendo un tema cualquiera para salir del paso con tal de cumplir con su calendario de publicaciones. Esta primera impresión, que

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Despedidos por el (mal) uso de las redes sociales. Casos reales.

Redes sociales

Cada cierto tiempo aparecen noticias en los medios de comunicación sobre gente que pierde el puesto de trabajo a consecuencia de su comportamiento en redes sociales. Puede parecer una obviedad decir que hay que tener cuidado con el contenido que se divulga en los medios sociales, y que por una insensatez (por decirlo suavemente) puedes perder una oportunidad de trabajo, una promoción laboral, incluso algo mucho más valioso como es

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Medir por medir. Lo que los datos no cuentan.

La obsesión por medir

Las Empresas, Las Personas y la Sociedad de hoy día nunca antes habían tenido tantos datos a su disposición. Datos que cada vez nos gustan más, puesto que existe una obsesión colectiva por medirlo todo. Y digo obsesión no porque los datos y las métricas no sean importantes, que lo son, sino porque existe una excesiva dependencia de ellos. Y esa esclavitud por lo numérico nos hace perder de vista

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Las medidas impopulares en la gestión de equipos.

Decisiones impopulares

Si tienes cierta responsabilidad en la gestión de personas habrás comprobado que no todas las decisiones que tomas tienen buena acogida. Así que doy por hecho que en más de una ocasión habrás sido portador de malas noticias. Porque por mucho que un líder persiga la armonía y la buena relación con sus colaboradores, llegado el momento tiene que echarle valor y tomar decisiones incómodas e impopulares. La finalidad de

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Puedes mejorar la toma de decisiones eliminando estos 5 sesgos.

Se atribuye a Federico el Grande esta frase: «Podéis expulsar por la puerta a los prejuicios; éstos volverán a entrar por la ventana». Todos somos cautivos de los sesgos cognitivos. Una muestra de la influencia del sesgo la tienes en este dibujo. Se trata de un experimento que ideó Wolfgang Köhler. ¿Lo probamos? Una de las figuras se llama Bouba y la otra Kiki. ¿Cuál es cuál? Si tu cerebro

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