Partiendo del hecho de que no hay empresa (grande) que cuente con un 100% de empleados satisfechos, sí existen empresas a las que la mayoría de sus empleados están orgullosos de pertenecer. No siempre van a ser quejas. Y no es que vayan contentos cada día a trabajar por el sueldo que ganan o los beneficios que les ofrece la empresa, sino por el buen ambiente que se respira en
Leer másEn la vida cotidiana ocurren muchos fenómenos psicológicos que se repiten una y otra vez. Conocemos cómo actúan, pero a veces no sabemos cómo expresarlos. En concreto, hay dos que se pueden aplicar perfectamente al ámbito laboral, y aunque no conocieras su nombre, seguro que los has experimentado más de una vez. Son el efecto Halo y el efecto Pigmalión. Vamos a ver cómo actúan y qué enseñanzas puede sacar
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Cuando en los comienzos de este blog escribí la entrada ¿Cómo se mide el rendimiento de un trabajador? nunca pensé que con el tiempo se convertiría en uno de los post que más visitas aporta al blog. Me llama la atención la cantidad de personas que llegan hasta aquí buscando información sobre cómo evaluar el desempeño de un empleado y cómo calcular o medir de alguna manera, el rendimiento que
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La técnica de Brainstorming o tormenta de ideas se ideó por primera vez en 1938 por Alex Osborn. Desde entonces, se ha utilizado infinidad de veces en las empresas. Lo que se persigue con esta técnica es generar ideas originales para encontrar soluciones que no sean las tradicionales, sino soluciones creativas y diferentes. Todo lo que hace falta es un grupo de personas y un ambiente absolutamente relajado e informal,
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Cuando oímos hablar de evaluación del desempeño, damos por hecho que se trata del formulario, cuestionario o entrevista en la que el jefe valora el rendimiento del empleado. Sin embargo, la evaluación no necesariamente ha de ser de arriba hacia abajo (supervisor → supervisado), sino que también se hace en sentido contrario, de abajo hacia arriba. Y es que, que a pesar de no ser tan habitual, ya en muchas empresas
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Cualquiera que eche un vistazo a las ofertas de empleo para mandos intermedios, verá que en su mayoría uno de los requisitos generales que se exigen en el candidato es que tenga tolerancia al estrés o que esté acostumbrado a trabajar bajo presión. Es como si el trabajo y el estrés fueran unidos de la mano y no se pudiera entender el uno sin el otro. Se suele decir que
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