En la entrada anterior Cómo delegar para que salga bien, ya tratamos algunas reticencias que pueden tener los mandos intermedios a la hora de delegar, como el miedo a perder el poder, la falta de confianza en el equipo o el ser excesivamente perfeccionistas. Hoy, sin embargo, nos vamos a centrar en los límites de la delegación, en quién delegar y cómo hacerlo. Pero antes, para que te conozcas bien
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Si te sientes estresado por la carga de trabajo y te encuentras en un punto en el quieres llegar a todo pero a costa de sacrificar la calidad de lo que haces, quizás te venga bien repasar un poco la habilidad de la delegación. Por más que tratemos de estirarlo el día tiene 24 horas. Y por tanto sólo hay una cantidad limitada de cosas que podemos hacer. Cuando tratamos
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Las reuniones son necesarias en todos los niveles del organigrama. El problema es que suelen ser largas y no siempre están bien planteadas. ¿O alguna vez has oído a alguien quejarse de lo corta que ha sido una reunión? Seguramente en alguna ocasión has asistido a reuniones que parecían no tener fin y que te han dejado la sensación de haber perdido el tiempo. Si las sufres, paciencia. Pero si
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Si te has propuesto ser un líder no esperes a tener un grupo de personas a las que liderar. Mientras llega ese momento puedes demostrar tu potencial actuando, pensando y comunicándote como un líder. Poseer determinadas habilidades aumenta las probabilidades de que te identifiquen como un líder y que el día de mañana promociones a puestos de mayor responsabilidad. ¿Qué puede hacer una persona que quiere que le identifiquen como
Leer másLos expertos dicen que adoptamos diferentes roles según el entorno en el que nos encontramos, es decir, que nos ponemos diferentes sombreros según estemos en casa, en el trabajo o con amigos. Si no fuera así, seríamos muy aburridos. Dentro de una organización, cada uno tiene una forma de trabajar según sus hábitos, sus gustos y manías. Imagínate, por ejemplo, en una reunión: ¿Qué herramientas utilizas? ¿Prefieres usar folios sueltos,
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Uno de los momentos más tensos e incómodos en el trabajo es cuando tienes que hacer una crítica a otra persona o cuando necesitas decirle algo que con certeza sabes que no le va a gustar. Se puede criticar un comportamiento, una actitud, un informe, una presentación, la forma de trabajar… y otras tantas cosas que dan pie a emitir opiniones y comentarios. No es agradable decir a un subordinado
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