A veces, cuando crees estar haciendo una buena labor de gestión, ocurre algo inesperado que hace que se te caiga la venda de los ojos. Ese «algo» podría ser un valiente colaborador que un buen día decide contarte las verdades del barquero, o la publicación de los resultados de la última encuesta a los empleados… resultados que hacen darte de bruces con una realidad muy distinta de la esperada. En
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Dicen que el miedo a hablar en público es una de nuestras mayores fobias colectivas. Algunos estudios la sitúan como la fobia nº 1, incluso por delante del miedo a la muerte, a la oscuridad y a los insectos; y aseguran que afecta al 75% de la población, tres de cada cuatro personas. No sé si este dato se acerca mucho o poco a la realidad, pero en mi opinión
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Hace poco cayó en mis manos un artículo que hablaba de un interesante estudio impulsado por el departamento de recursos humanos de Google. Su finalidad era investigar -dentro de la propia Organización- las razones de por qué unos equipos de trabajo funcionan extraordinariamente bien y otros no. Es decir, por qué unos equipos tienen éxito, son eficientes y alcanzan las metas que se han propuesto, y otros en cambio fracasan
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Hace cosa de dos años publiqué una entrada que tuvo muy buena acogida. Hoy puedo decir que es el post más visto, leído y compartido de cuantos integran este blog. Lleva por título Conócete mejor con la ventana de Johari, y como puedes suponer le tengo especial cariño. Si no conoces la ventana de Johari, te recomiendo que antes de seguir leyendo hagas clic en el vínculo anterior y te
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Supongo que te gustan los conflictos en el trabajo tan poco como a mí. Pasarse el día discutiendo, resentido, en constante estado de alerta, tratando de evitar al compañero de turno con el que tienes ‘el problema’ y buscándole fallos en todo lo que hace y dice, termina pasando factura a nivel físico y mental. Afortunadamente este escenario no es la regla, sino la excepción. Y aunque en algún momento
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Sabía de la existencia de software especializado capaz de monitorizar los equipos de los empleados (portátiles, teléfonos, ordenadores…), pero desconocía hasta qué punto estos programas informáticos están preparados para hacer un seguimiento tan sólo comparable al de Gran Hermano. Sigue leyendo y comprobarás que no exagero. El método tradicional para averiguar cómo emplean el tiempo los empleados, siempre había sido pasearse por la oficina con un ojo puesto en los
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