La semana pasada leía en la web de noticias Teinteresa.es el siguiente titular: “Los jefes ganaron un 7% más en 2013, los empleados un 0,5% menos”. La web recogía algunos datos del estudio que ha publicado recientemente ICSA y EADA Business School sobre la evolución salarial en España. Los datos me parecieron tan reveladores que me pareció interesante traerlos hoy al blog en forma de infografía para que las cifras
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Si alguien te dijera: «Quítate el sombrero negro y ponte de una vez el amarillo». ¿Sabrías interpretar el mensaje o te llevarías de manera instintiva la mano a la cabeza mientras te preguntas a qué sombrero se refiere? Si desconoces el concepto de los 6 sombreros para pensar, te invito a continuar leyendo. Se trata de una herramienta muy útil para mandos intermedios que desarrolló Edward de Bono hace casi
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Hoy vamos a hablar de manzanas podridas. Y no me refiero a la fruta, sino a ese tipo de personas que nos encontramos en el lugar de trabajo y que con su comportamiento destructivo termina contaminando al resto del grupo. Se dice que «Una manzana podrida estropea al resto». Y para que eso no suceda, «lo mejor es sacar la manzana podrida del montón antes de que infecte a las buenas.»
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¿Sabías que humanos y abejas no funcionamos de la misma manera en cuanto a productividad y esfuerzo individual se refiere? Navegando por Internet he descubierto que una colmena de 60.000 abejas produce 1,5 veces más miel que cuatro de 15.000 abejas, al igual que una colonia de 30.000 abejas produce 1,3 veces más miel que dos colonias de 15.000 abejas. Es curioso cómo influye el tamaño de la colmena en
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Hace unos años, un estudio realizado por la Economist Intelligence Unit referente al talento profesional decía que las 3 cualidades de liderazgo más importantes en el futuro inmediato (que es el presente que estamos viviendo hoy) serían: la capacidad para motivar al personal, la habilidad para trabajar bien en todas las culturas y la capacidad para facilitar el cambio. Hoy vamos a hablar de esta última, de nuestra disposición para
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Recientemente leía una noticia que utilizaba el término cultura corporativa caníbal. Al principio pensé que el autor estaba exagerando, puesto que se trata de una expresión un tanto dura para referirse a los valores internos de una empresa. Sin embargo, según he ido conociendo más del tema, creo que es un término muy acertado que describe perfectamente el ambiente empresarial al que se refería. Para ponernos en situación, imagina el
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