Cuando hablamos de liderazgo tendemos a encorsetar demasiado los conceptos.

Emparejamos todo lo participativo, la cooperación y el estilo negociador con lo que es bueno, válido y eficaz; y al contrario, identificamos el estilo autoritario como el menos conveniente que da origen a líderes que son temidos y odiados.

Ni lo uno ni lo otro.

El líder autoritario y directivo no tiene por qué ser siempre dañino. Es más, puede dar mejores resultados y ser más útil y eficaz que otros estilos más participativos. Todo depende de cuándo, dónde y con quien lo empleas.

Sabemos que hay varios estilos de dirección, sí; pero es difícil encontrar a alguien que se ajuste claramente a uno de ellos. Lo más habitual es combinar algunas de las características de dos o incluso más estilos y no ceñirse de manera inflexible a uno de ellos.

Precisamente de eso se trata el liderazgo situacional, de adaptarse y encontrar la manera más apropiada de dirigir atendiendo a cada circunstancia. Y aunque cada persona se identifica con el estilo que más se asemeja a su carácter, lo que hace a un líder fuerte es saber dar a cada problema un enfoque único y actuar según el nivel de madurez de cada miembro del equipo, y ahí reside la verdadera dificultad.

A veces los mandos creen que deben tratar a todos por igual. Unas veces por evitar el “qué dirán” (“Con fulanito no es tan exigente, o tiene más contacto, o a él le presta más apoyo…”) en una malentendida igualdad, y otras veces porque lo fácil y más cómodo para el mando es obviar la particularidad de cada miembro del equipo y pensar “yo soy así, y que los demás se adapten a mí.”

Cada persona es distinta, con sus fortalezas y debilidades, sus necesidades y motivaciones, y qué menos que tratar a cada uno según su singularidad para ser lo más justo posible.

En el post de hoy hablaremos de uno de los estilos de liderazgo: el participativo. Probablemente el que más aprecian los seguidores. Y como una imagen vale más que mil palabras, he preparado estas  infografías donde se cuenta el tipo de liderazgo que ejerce, cómo se le puede reconocer y qué pasa por su cabeza y la de sus seguidores, así como las dificultades a las que se enfrenta. Espero que te sea útil.

Cada mes trataremos un estilo de liderazgo. En septiembre, el directivo. No te lo pierdas 😉

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Imágenes cortesía Corbis: ©Laura Beach, ©STUDD y ©Steve Hix