Monthly Archives: marzo 2014

Ascenso e incompetencia: el principio de Peter

Ascenso al nivel de incompetencia

Cuando oigo decir que alguien ha promocionado sin merecerlo y que le viene el puesto grande inmediatamente me viene a la memoria el principio de incompetencia de Peter. Laurence J. Peter formuló este principio hace más de 40 años pero aún sigue hablándose de él; por algo es uno de los más conocidos en RRHH. Principio de Peter:  “En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de

Leer más

¿Quieres más tiempo libre? Compra días de vacaciones

Image by © Lost Horizon Images/Corbis

ideas4all es una red social donde compartir ideas y encontrar soluciones. Puedes comentarlas, apoyarlas con un “me gusta”, e incluso construir otras nuevas inspiradas en una anterior. En concreto hay una planteada hace ya tiempo que descubrí siguiendo la estela de un tuit. La idea consistía en regalar días de vacaciones a nuestros amigos y familiares. Su creador defendía la idea diciendo que puesto está de moda regalar “servicios” (en

Leer más

Mi colaboración 2.0: “Así no soy yo. Guerra al estereotipo.”

Lucha contra los estereotipos

¡Hola a todos! El post de esta semana lo encontraréis en el blog Descubriendo Talento. Os invito a leerlo a través de este enlace: Así no soy yo. Guerra al estereotipo.   Gracias a Isabel Iglesias por permitirme colaborar en su sección El rincón del blogger. Espero que os guste.

Leer más

El talento del equipo a revisión con la matriz de las 9 cajas.

Revisar el talento con la matriz de las nueve cajas

Siempre es una buena noticia que se produzcan ascensos dentro de la empresa. En especial si la persona que promociona era hasta ese momento uno de los miembros de tu equipo. Cuando has formado parte activa en su desarrollo profesional su éxito es también el tuyo; y aunque pierdes un miembro muy valioso, ese ascenso sirve de estímulo al resto. Si ya llevas un tiempo trabajando con el mismo equipo,

Leer más

Construye relaciones: “Pide feedback”

Pide feedback al equipo

Me pregunto cuánto talento se desperdicia en las empresas simplemente porque no muestran interés en lo que tienen que decir sus trabajadores. Precisamente, los que están en la base de la pirámide suelen tener sugerencias muy valiosas. Ideas que surgen del contacto directo con clientes y consumidores. Ellos conocen de primera mano lo que está ocurriendo, saben antes que nadie qué problemas hay, cuáles son las necesidades reales del cliente,

Leer más