Empleado brillante pero prescindible. El #talento no lo es todo.

gestionar-colaborador-negativo

Hace unas semanas, Jack Dorsey –cofundador y CEO de Twitter– comentó que una de las decisiones más duras de su carrera había sido tener que prescindir de uno de sus mejores colaboradores. Para ser más exactos, lo había despedido. En realidad lo extraño de esta decisión es que calificaba a este (ex)colaborador de ser un trabajador brillante, hiperproductivo, con gran talento y habilidades increíbles. La clase de colaborador que se

Leer más

Conócete mejor con la ventana de Johari (2ª parte)

La ventana de Johari

Hace cosa de dos años publiqué una entrada que tuvo muy buena acogida. Hoy puedo decir que es el post más visto, leído y compartido de cuantos integran este blog. Lleva por título Conócete mejor con la ventana de Johari, y como puedes suponer le tengo especial cariño. Si no conoces la ventana de Johari, te recomiendo que antes de seguir leyendo hagas clic en el vínculo anterior y te

Leer más

¿Resuelves los conflictos siempre igual? 5 formas distintas de hacerlo.

Estilos para resolver conflictos

Supongo que te gustan los conflictos en el trabajo tan poco como a mí. Pasarse el día discutiendo, resentido, en constante estado de alerta, tratando de evitar al compañero de turno con el que tienes ‘el problema’ y buscándole fallos en todo lo que hace y dice, termina pasando factura a nivel físico y mental. Afortunadamente este escenario no es la regla, sino la excepción. Y aunque en algún momento

Leer más

Mindfulness, el arte de estar presente

¿Qué es Mindfulness?

La práctica de Mindfulness está ganando cada vez más seguidores en todas partes. Tanto es así que en los últimos años ha habido un boom de libros, talleres, cursos, webs y blogs dedicados a difundir este fenómeno, pero todavía es un concepto bastante desconocido para el público en general. En esta entrada vamos a ver qué es lo que tiene esta técnica para que todos los que la practican la

Leer más

4 obstáculos que generan rechazo al #cambio

Obstáculos del cambio

Aceptar el cambio es difícil. De eso no hay duda. Seguro que lo has vivido -y sufrido- infinidad de veces en tu Organización. Pero más complicado aún que aceptarlo, es gestionarlo de manera eficaz. John Kotter, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard y especialista en temas de liderazgo, dice: Aun cuando el cambio es necesario, es difícil salir de nuestra rutina y hacer algo al respecto. La aceptación

Leer más
1 2 3 22