Tenemos elecciones a la vuelta de la esquina, los programas electorales se inflan y las promesas se multiplican. La experiencia nos dice que algunas de esas promesas jamás se van a cumplir y no se materializarán porque son exageradas, poco realistas o sencillamente falsas. Quizá los políticos olvidan que existe un implacable juez llamado Tiempo que todo lo pone a prueba y a cada uno en su lugar. Dejando a
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Recuerdo haber leído un artículo sobre el llamado síndrome del impostor en la revista digital FastCompany.com. Este fenómeno psicológico se da en las personas que creen que su éxito es inmerecido. Se consideran a sí mismos impostores (de ahí el nombre), piensan que no están a la altura de los demás y atribuyen sus logros a un golpe de buena suerte, nunca a su propia capacidad. El artículo mencionaba personas
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No hace mucho leí en IDEAS. TED.COM un interesante artículo en el que Shawn Achor hacía una crítica a nuestro actual modelo de elogios –elogios que hacemos en la escuela, en los negocios, en la familia, con la pareja, etc.– Decía que en la sociedad actual cometemos DOS FALLOS a la hora de dar reconocimiento. En primer lugar, sostiene que no elogiamos lo suficiente. Hacemos algún cumplido aquí y allá, pero
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Dice Mark Sanborn que «en el trabajo en equipo, el silencio no es oro, es mortal». Todos hemos estado en reuniones en las que el líder hace una pregunta y recibe el silencio por respuesta. Es una situación incómoda, y casi siempre es el propio líder el que a los pocos segundos rompe el silencio ofreciendo su punto de vista, deseando que esta vez su intervención provoque una animada conversación.
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Si hay una palabra que hoy día está de moda y en boca de todos, esa es la palabra ‘TÓXICA’. De un tiempo a esta parte se utiliza alegremente para calificar casi cualquier cosa. Lo último que he leído: familia tóxica, ideología tóxica y masculinidad tóxica (؟) Probablemente, donde más ha calado esta expresión es en el ámbito laboral. De manera que hablamos de cultura tóxica, empleados tóxicos, compañeros/jefes/clientes tóxicos,
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Ha empezado un nuevo año, y para los mandos intermedios es el momento idóneo para evaluar muchas cosas. Por ejemplo, evaluar cómo fue el año pasado, qué salió bien y qué no, si has cumplido tus expectativas y si aprovechas todo tu potencial para dirigir de forma efectiva a tu equipo de trabajo. De manera que llegó la hora de hacer balance y preguntarse … ¿Cómo saber si estoy a
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